实现“产品系列化、运营集团化、通路国际化、服务本地化、办公智能化”
的目标，打造世界一流的智能应用及运营管理平台。
对部分预算履行审计、领导干部任期经济责任审计和乡镇财政决算审计中发现，被审单位对
究其问题大多为：一是财物办理机构不健全，责任不清；二是长时间未展开固定财物盘点作业；三是对固定财物疏于办理，形成“重买轻管”的观念。
为强化固定财物的办理，保护国有财物的安全与完好，完成财物的有用装备和使用，审计提出以下三点主张：一是清晰责任，树立完善的固定财物办理制度；二是严厉依照财政会计制度相关规定履行，添加财物及时入账，削减财物依照报批程序及时下账；三是定时展开固定财物盘点作业，保证财物账账相符，账表相符，账实相符。回来搜狐，检查更加多
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