实现“产品系列化、运营集团化、通路国际化、服务本地化、办公智能化”
的目标，打造世界一流的智能应用及运营管理平台。
Q1、现在公司的首要定位、首要事务、首要产品有哪些？用户/客户量级及重要客户有哪些？2020年年营收、利润率水平怎么？融资情况怎么？
七十二传媒定坐落多场景化数字媒体，以公共洗手间作为首要产品投进场景，聚集 “洗手间营销革新”，事务掩盖了智能软硬件、品牌孵化、广告投进等范畴，公司出产的产品有LED 通明玻璃膜、智能大屏、纸巾机、环保袋机，而且和支付宝、BOSS直聘以及各地市政宣扬到达协作。
融资方面， 2020年完结B轮融资5000万，而且完结9000万营收，毛利率到达25%。
七十二传媒的商业链路是以智媒敞开的，底层是“AI+5G”概念，详细体现是经过各个场景标签化、数据化，进行用户内容精准推送。
以校园为例，在校园洗手间场景内，对人群、阅读习气、逗留时长等进行标签化，用户运用纸巾机时，即触发标签，相应特点的广告和内容也被推送至用户手机，而在万达商场类的人群更杂乱空间，体系也会预先断定此场景内的人群收入和消费习气，再据此推送契合当下场景的广告内容。
现在，七十二传媒具有自主研制的智能广告投进体系，经过终端硬件结合人工智能技能，完结不同场景终端与不同客户交互，一起运用大数据分发优势，可完结精准导流。
营收形式首要是经过SDK和优惠券广告分发给直客，每台设备每天10到20人运用，就可以产生5-10块的收入，而每台设备本钱约500-600元，均匀2-3个月就可以回收一台设备的本钱。
现在，七十二传媒已铺装掩盖超越20省270个城市，并在成都、广州、深圳、北京、上海树立70个运营中心，开展超越600家署理加盟商，累计用户打破450万，日活用户超越5万+，日新增用户超越4000，总订单数超越2000万。
Q2、2021年， 公司在技能、产品、商场、商业化、融资、团队等方面，取得了哪些详细新进展？2021年，公司首要做了哪些立异且有代表性的事例？
4.代表性事例：与各城市高校、机场高铁、商业综合体完结深度协作，eg：上海迪士尼、广东中医院集团等
Q3、2022年， 公司在技能、产品、商场、商业化、融资、团队等方面，或许还会有哪些新进展或许规划？
估计IPO在2022年6月30号前完结，收并购有价值的媒体场景的标的，拓宽更多场景的流量进口，依托多场景流量池打造自有渠道产品，环绕“免费领”为中心的工作品牌，完结成果7200品牌的愿景。并在2022年完结公司无屏纸巾100万台的商场投进，商场完结我国地级市 90%以上全掩盖
Q4、2021年，公司是否有一些里程碑节点，为什么会觉得这些重要，完结了会带给公司、职业哪些影响？做到这样的里程碑，大概会花费/或许现已花费了多少资金和资源，为什么这件工作会比较消耗资金和资源？
影响：无屏公益纸巾机以便民为中心，以纸巾机作为渠道，构建同享经济消费新形式。
原因：无屏纸巾机进入蹲坑，流量获取变得愈加精准高效，更能有用改进物业、商场、校园、商业综合体等协作伙伴的用纸需求，进一步下降用纸本钱，促进生态环保工作的开展
Q5、2022年，公司地点的赛道上的公司，有什么一定要做的工作或许抢夺的商场，假如错过了，或许就会落后或许出局？
在2022年完结公司无屏纸巾100万台的商场投进，进步商场占有率，同步延伸更多场景的流量获取。
Q6、2022年，公司地点的职业或许会呈现出来什么样的竞赛格式？什么要素会改动职业竞赛格式？
竞赛格式：该职业头部几家企业分摊商场份额，将会在产品、技能、售后运维、用户交互体会、商业形式构成差异化优势共存
要素：一方面政府全面推行厕所革新，打造才智厕所。另一方面本钱的加持赋能，快速并购上下游，构成产业群。
Q7、2022年, 自己地点的职业、地点的细分方向大概率会呈现的工作和趋势会有哪些？
1.深耕服务。同享纸巾机将链接更多的公共服务以完结服务的多元，将设备供给的产品延伸到私密性产品、湿纸巾等同类甚至刚需的非同类产品。
2.助力精准营销。依托大数据才能，发掘场景流量价值，树立有竞赛力的数字驱动，打造经过获取多维的数据用于精准营销，
3.生态循环。未来根据纸巾机的线上运营奖取得更多维度的用户参加，以大数据分析技能进行用户精准匹配，为用户引荐所需的产品服务，构成更好的互动式场景体会和线上线下良性循环生态。
Q8、2021年，职业界产生的对地点职业影响最大的几件事？这些事情怎么影响了自己地点的职业？
国家重点说到，注重发挥第三次分配效果，开展慈悲等社会公益工作。在微观视角下，极大推动了七十二传媒地点的职业生态环保公益工作的开展。让公益与商业构成可持续开展的闭环。
在Pre-A轮融资前，行运经过直营门店自我造血，均匀每家门店6～7月回收本钱。
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