财务盘点制度最重要的包含有:盘点的范围、盘点的方式、盘点人员的职责、盘点要准备的事项、盘点报告、现金等财产的盘点时间,和相关的需要注意的几点等内容。库存现金、应收票据、存货、固定资产等,其中以存货和固定资产为重点。为了确认和保证企业的账账相符、账实相符,企业要定期或不定时进行财务盘点工作。企业内部控制基本规范及配套指引都对企业资产清查盘点做出了相关明确的规定,企业也都应建立相关的盘点制度。
通过盘点,一来能控制存货,以指导日常经营业务;二来能够及时掌握损益情况,以便真实地把握经营绩效,并尽早采取防漏措施;三核实管理成效。具体来说,盘点能够达到如下目标:
3、得知损耗较大的营运部门、商品大组以及个别单品,以便在下一个营运年度加强管理,控制损耗;
1、定期盘点,即仓库的全面盘点,是指在一段时间内,一般是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点。由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起进行盘点对账;
2、临时盘点,即当仓库发生货物损失事故,或保管员更换,或仓库与货主认为有必要盘点对账时,组织一次局部性或全面的盘点(按企业真实的情况决定)。
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